Planificación Estratégica y Balanced Scorecard (9 horas)

Curso On Line: HERRAMIENTAS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y BALANCED SCORECARD (9 HORAS) Fecha: 24 y 25 de junio de 2019 Inscríbete a tiempo... Cupos limitados Horario Honduras, Guatemala, Costa Rica, El Salvador: 8 am – 10 am / 11 am – 1:30 pm Horario Colombia y Panamá: 9 am – 11 am / 12m– 2:30 pm Horario Miami (EE.UU.) -Venezuela – Paraguay – República Dominicana: 10 am – 12 m / 1 pm – 3:30 pm Horario Uruguay, Chile y Argentina: 11 am – 1 pm / 2 pm – 4:30 pm MODALIDADES: 1. VIRTUAL - EN VIVO: Participa durante la jornada en la fecha y horario indicado. La sesión es grabada y dispone del enlace en línea durante 7 días. 2. VIRTUAL - GRABACIÓN: En caso de no tener disponibilidad de horario, le enviamos la grabación del curso y el material digital. Tiene 7 días para revisar la información. Promoción 3x2: 3 participantes por la inversión de 2 DISPONIBLE IN COMPANY ¿Sabía usted que el 90% de las organizaciones fallan al ejecutar la estrategia? ¿Le gustaría conocer las mejores prácticas desarrolladas por el 10% de las organizaciones que han ejecutado con éxito la estrategia? video ¿Quiere implementar un sistema de gestión exitoso que integre la Planificación Estratégica y las Operaciones para alcanzar ventajas competitivas? ¿Le interesaría desarrollar una metodología para convertir la visión estratégica de la organización en acción en una tarea de todos? CONTENIDO PROGRAMÁTICO: Modelo de Planificación Estratégica y Control de Gestión: The Execution Premium. Barreras para la ejecución de la estrategia. Etapa 1: Desarrollar la Estrategia Misión, Visión, Valores. Política de Calidad. Política Integrada. Análisis Interno de la Empresa: Fortalezas y Debilidades. Análisis Externo de la Empresa: Oportunidades y Amenazas. Propuesta de Valor. Análisis de Productos, Servicios, Clientes y Competidores. Herramientas para el desarrollo de un Plan Estratégico: Modelo de las 7S, Matriz de Competitividad, Modelo de las 5 Fuerzas de Porter. Balanced Scorecard: Perspectiva Financiera Perspectiva Comercial. Perspectiva de Procesos Internos. Perspectiva de Aprendizaje Organizacional. Etapa 2: Planificar la Estrategia Mapas Estratégicos Diseño de indicadores de gestión. Etapa 3: Alinear la Organización Despliegue del BSC Acuerdos de desempeño por colaborador. Etapa 4: Planificar las Operaciones Mejoras clave a los procesos. Herramientas de gestión de la calidad y productividad. Etapa 5: Controlar y Aprender Reuniones de revisión de la estrategia Revisiones operativas. Etapa 6: Probar y Adaptar Actualización de la estrategia Estrategias emergentes. Incluye: Presentación. Modelo en Excel de Planificación y Control: contiene el diagnóstico de cada etapa, los objetivos, la descripción de las barreras y las herramientas recomendadas de acuerdo con las mejores prácticas desarrolladas en proyectos de consultoría a nivel de organizaciones de diversos sectores (públicas y privadas) en Latinoamérica. Videos tutoriales. Procedimientos y formatos recomendados. BENEFICIOS: Al finalizar este seminario, el participante podrá: Realizar un diagnóstico de su organización con respecto a las 6 etapas del Modelo de Planificación y Ejecución de la "The Execution Premium" Definir una metodología para la elaboración, revisión y actualización del Plan Estratégico. Establecer los procedimientos y formatos para la presentación de un Balanced Scorecard para la toma de decisiones. Conocer las principales estrategias para promover la participación, compromiso, motivación y alineación del equipo de trabajo. Finalizar el seminario con procedimientos, esquemas de implementación, vídeos tutoriales y estrategias basadas en las mejores prácticas, para implementar la metodología estudiada, con herramientas de fácil aplicación. INFORMACIÓN: Incluye: Material del Curso y Certificado – Digital, enlace de grabación de la sesión disponible durante 7 días. Precios: Preventa: USD 100 (hasta 15 días antes del curso) Normal: USD 130 (dentro de los 15 días previos al curso). PROMOCIÓN: 3X2 Participan 3 personas por la inversión de 2. Teléfonos: Argentina +(54 911) 27981858(WhatsApp) E-Mail: seminarios.uy@bydweb.com seminarios.byd.uy@gmail.com Para reservar el cupo debe solicitar la planilla de inscripción vía telefónica y/o correo electrónico. Agrega seminarios.la@gestionbyd.com a tu libreta de contactos Opinar del correo Ver en la Web Renovar mi suscripción | Cancelar mi suscripción